1946bv1946伟德手机版财政局2023年部门项目绩效自评结果及绩效评价报告
附件 1:2023 年度项目支出绩效自评表
《项目支出绩效自评表》
项目名称 |
财政系统软件运维及信息安全经费 |
|||
项目概述 |
全县预算单位财政系统软件技术服务费、运维费用、机房维护费用等 |
|||
实施单位 |
1946bv1946伟德手机版财政局 |
|||
项目资金 |
130 万元 |
|||
实施周期 |
一个预算年度 |
|||
一级指标 |
二级指标 |
评分标准 |
评价情况 |
得分 |
产出指标 (60 分) |
数量指标(15 分) |
完成相应的项目质量要求或标准,质量控制的主体责任明确,制定项目质量检查、验收等必需的控制措施 |
全年维护机房设备数≧10台,系统平台≧5 个 |
15 |
质量指标(15 分) |
系统使用年限≧5 年,系统功能达标率≧95% |
15 |
||
时效指标(15 分) |
机房运维周期为 3 个月,故障修复响应时间≦4 小时 |
14 |
||
成本指标(15 分) |
完成计划工作目标 的实际成本 |
低于预算金额 |
15 |
|
效益指标 (30 分) |
经济效益指标(10分) |
对照项目申报阶段设立的效益目标,评价项目实施后的效益实现情况,达到设立效益的,得 40 分,否则根据具体情况扣分。 |
能够较好的延长设备生命周期,降低故障率,减少项 目运行成本 |
10 |
社会效益指标(10分) |
能够较好的提高服务效率,保障机构稳定运转,提升信 息系统安全 |
9 |
||
可持续影响指标(10分) |
能够较好的提高公共服务效率,保障机构稳定运转,保证系统后续稳定性 |
10 |
||
满意度指 标(10 分) |
服务对象满意度指标(10 分) |
满意度100%得6 分,每下降 5%扣 1 分,达不到 70%不得分 |
经调查,项目的实施满足了服务对象的需求,满意度较高。 |
9 |
总分 |
97 |
附件 2:2022 年度项目支出绩效自评表及“财政系统软件运维及信息安全经费”项目绩效评价报告
2023 年度“财政系统软件运维及信息安全经费”项目绩效评价报告
一、项目基本情况
(一)项目概况
财政非税、国库集中支付、惠农补助发放、国有资产管理等工作需要,机房软硬件运行维护,年度预算资金120万元。
(二)项目绩效目标
(1)总体目标
提高公共服务能力和效率,保证全县财政业务系统能够安 全、稳定、可靠、高效的运行,保障财政系统的整体网络安全,延长设备生命周期、降低故障率,机房的安全稳定运行。
(2)阶段目标
在 2023年度,完成了财政专网(内网)费用,各网络安全保障费用,各种财政软件服务费用的支付。
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价目的、对象和范围
对项目资金使用效果进行综合评定,客观反映项目的投入和产出效果,同时,通过绩效评价发现项目实施过程中存在的不足,对项目单位的决策提供参考性建议,从而提高财政资金的使用效益。
(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准
根据项目的实际情况进行分析,设计出符合该项目的绩效评价指标体系。绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式,具体分值和等级根据不同评价内容设定。评价指标采取三级指标体系,从“决策”、“过程”、“产出”、“效益”四个环节对项目支出情况进行全方位的评价。总分设置为 100 分,等级划分为四档: 90(含)-100 分为优、80(含)-90 分为良、60(含)-80 分为中、60 分以下为差。
(三)绩效评价工作过程
1. 前期准备阶段。制定绩效评价任务清单,确定效评价指标体系。
2. 组织实施阶段。收集项目资料与相关佐证材料。
3. 分析评价阶段。对照绩效评价指标体系评分标准,审核相关项目资料撰写评价报告。
三、综合评价情况及评价结论
经对各项指标评分汇总后,1946bv1946伟德手机版 2023 年“财政系统软件运维及信息安全经费”项目总体得分 97分,绩效考评为优。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况
总体情况来看,项目决策绩效显著,项目申报和审批符合相关要求,项目绩效目标设置合理、明确,项目预算编制经过科学论证、有明确标准。
(二)项目过程情况
包括“资金管理”、“组织实施”。项目实施单位的财务制度健全,资金使用基本符合相关的财务管理制度规定,为保障资金的安全、规范运行采取了必要的控制措施。资金或财务制度能够得到有效执行,资金支付手续齐全,审批流程规范。
(三)项目产出情况
包括“产出数量”、“产出质量”、“产出时效”、“产出成本”等二级指标,绩效评价较好。
(四)项目效益情况
对提高公共服务效率,项目后续运行的可持续影响显著。
五、主要经验及做法
编制预算前,先收集编制依据及资料,对项目情况有整体的了解,在对照以前年度执行情况的同时,从实际出发,对费用的测算要全面、精准,编制人员要加强业务学习,提高业务水平,减少预算编制中的不确定性。
六、存在问题及原因分析
发现的主要问题:存在项目实施过程中预算未在年度内全部执行完毕的问题。主要原因:未到支付节点。
七、有关建议
一是提高预算编制执行的精准性;二是以绩效目标为统领,建立责任体系,确保所有指标高质量完成。
八、其他需要说明的问题
无。